国企改革背景下构建扁平化管理体制的思考与建议

诚秀 孙(山东南郊集团有限公司，中国)

摘要

新时代背景下，国有企业传统的组织架构及管理模式已经无法满足改革与发展需要，也不利于实现国有资产保值增值的战略发展目标。论文结合国企改革背景，就国有企业创新构建扁平化管理体制、进一步提高管理水平进行思考研究，并提出相关对策建议。

关键词

国企改革；扁平化管理；建议思考

参考

刘文秀.国企改革背景下构建扁平化管理体制的建议[J].企业改革与管理,2021(11):30-31.

罗维.国企管理改革中存在的问题及对策研究[J].中国管理信息化,2020,23(18):139-140.

刘真言.论混合所有制改革背景下国有企业治理结构的制度安排[D].南京:南京航空航天大学,2020.

石韵,颜绍平.国有企业管理体制改革路径研究[J].企业改革与管理,2019(14):7-8.

张志如.国企改革背景下全面预算管理问题及对策探讨[J].中国市场,2019(18):112-113.

赵振宇.国企改革背景下国企创新财务管理工作的具体对策研究[J].纳税,2018,12(34):114-115.

杨立峰,岳琨翔.基于国企改革背景下的扁平化管理模式初探[J].办公室业务,2018(8):51-52.

王晓洪,马新智,唐立林.国有企业改革背景下的三项制度改革思考[J].内蒙古财经大学学报,2018,16(1):88-92.

郑帅.供给侧改革背景下国有企业所有制改革的路径探索[D].天津:天津科技大学,2017.

卿新莲.深化国企改革背景下的高速国企改革路径思考[J].现代国企研究,2017(18):16.

未振华,董晓栋.国有企业现代扁平化管理研究[J].人力资源管理,2014(5):331.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v5i9.8609