海外中小型联合体项目财务风险浅析

辉 祁(南水北调东线智能水务（北京）有限公司，中国)
玉 刘(中国石油管道局工程有限公司亚太分公司，中国)
俊玉 周(中国石油管道局工程有限公司亚太分公司，中国)

摘要

随着“一带一路”倡议的实施，中国施工企业迎来了前所未有的划时代机遇，进军新市场的同时也面临着挑战，尤其在东南亚地区，各国政府针对本国企业多有特殊的保护政策，以巴基斯坦为例，其他国家公司需与当地公司组成联合体，才能参与巴基斯坦工程项目的竞标。同时，在“走出去”后为了进一步“融进来”，逐步适应东道国规则，也需要与当地企业联合，学习、积累属地化运营经验，因此针对联合体项目财务风险的分析更显重要。论文主要针对海外中小型联合体项目，通过分析三种联合体模式下所面临的税务、资金及保函等财务风险，初步探索实践中经济可行、风险可控的联合体财务管理模式。

关键词

海外中小型联合体项目；财务风险；财务管理

参考

陈志勇.国际石油工程联合体承包模式风险分析与应对[J].石油工程建设,2011(4):73-76.

王华.国际工程项目联合体合作模式的分析与思考[J].中国勘查设计,2017(6):52-55.

黄志远.浅谈EPC联合体总承包模式下从属方的风险控制[J].工程建设,2013(1):99-100.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v5i11.9349