国际工程业财融合“B-F·C四维体系”构建

俊峰 贺(中国航天科工集团航天云网德国公司，德国)
向 智(中国石油管道局工程有限公司物资装备总公司，中国)

摘要

国际工程企业存在财务与业务协同效率不高、融合程度不紧、沟通渠道不畅等问题，论文通过搭建业财融合“B-F·C四维体系”，深度挖掘融合方法和举措，最终实现财务与业务“全方位、全周期、多手段”融合，进而优化财务管理模式，提高财务协同业务的效率和质量。

关键词

国际工程；业财融合；四维体系

参考

刘嘉宏.企业财务管理中的业财融合问题探析[J].财经界(学术版),2016(15):182.

陆兴凤.基于业财融合的新型财务信息化系统构建思考——以新零售为例[J].财会月刊,2018(5):98-102.

张庆龙.业财融合实现的条件与路径分析[J].中国注册会计师,2018(1):100-112.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v6i1.9965