“两高一低”精益职能管理体系的构建与实践

琼 阳(株洲时代新材料科技股份有限公司，中国)
宇君 曹(株洲时代新材料科技股份有限公司，中国)
思锐 刘(株洲时代新材料科技股份有限公司，中国)

摘要

论文借鉴“消除浪费、提高效率、持续改进、追求卓越”精益管理理念为指引，以“效率化”“效益化”为方向，通过对外部环境、内部管理利用精益管理方式进行分析、控制，通过“八个量化指标”来实现公司高效率、高效益、低成本的“两高一低”目标，建立“管控异常、持续改进、项目为王、集中突破、全员参与、鼓励创新、奖惩对等、严格兑现”方法，来形成企业的“两高一低”精益职能管理体系。

关键词

精益；两高一低；职能体系

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i6.18746