精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践

香云 王(永贵能源开发有限责任公司新田煤矿，中国)

摘要

随着市场环境的不断变化，有效的生产经营管理对于煤矿企业的维稳发展至关重要。论文以精益生产管理理念为指导，探讨并实践其在煤矿企业中的应用。首先，我们分析了国内外煤矿企业的生产经营现状与挑战，指出面临的主要问题是效率低下、浪费严重以及安全风险突出。然后，采用精益生产的五大要素——定义价值、价值流动图、流动生产、按订单生产和追求完美对煤矿生产流程进行改进。改进后的结果表明：生产效率提高了35%，各种浪费降低了20%，以及安全事故降低了60%。这证明，精益生产经营管理模式能够有效提高煤矿企业的生产效率和安全性，培育企业持续改善和精益求精的核心竞争力。论文的研究为煤矿行业的其他企业以精益生产理念改善生产经营管理提供了参考和启示。

关键词

精益化生产；煤矿企业；生产效率；安全风险；经营管理

参考

马晓峰.精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践[J].企业改革与管理,2022(1).

杨俊.浅谈企业精益化生产[J].商情,2021(48).

秦海涛.“算账搞生产”在煤矿生产经营管理中的实践[J].中国煤炭工业,2022(1).

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i6.18758