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国有企业员工职业生涯规划与发展路径研究

丰超 吴(中国珠宝首饰进出口股份有限公司,中国)

摘要

本研究旨在探讨国有企业员工的职业生涯规划与发展路径。通过对国有企业员工进行问卷调查和深度访谈,本研究揭示了员工在职业生涯规划中的主要需求和面临的挑战。研究结果表明,国有企业员工普遍缺乏系统的职业生涯规划指导,且在职业发展过程中遭遇晋升机会不均等、培训资源分配不公等问题。为此,本研究提出了一系列针对性的建议,包括建立完善的职业生涯规划体系、优化晋升机制、增加培训资源投入等,以促进员工的职业成长和企业的长远发展。研究结果对于国有企业人力资源管理具有重要的实践意义。

关键词

国有企业;员工;职业生涯规划;发展路径;人力资源管理

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参考

付甜甜.国有企业员工职业生涯规划初探[J].市场周刊·理论版,2019(27):127.

宗娇娇.国有企业员工职业生涯规划探析[J].区域治理,2023(16):13-15.

陈珂珂.国有企业青年员工职业生涯规划[J].现代企业文化,2022(16):148-150.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i8.20361

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