人力资源管理对于提升企业员工幸福感的相关思考
摘要
企业管理的根本是“以人为本”,而幸福是人类行为的终极目标和行为动机的真正来源。因此,关注并提升员工的幸福感意义深远,它能够激发员工积极性、创造性,促进实现个人价值,同时改善企业经营效益,推动企业持续发展,最终增强社会的和谐稳定。通过分析影响员工幸福感的原因,从人力资源管理角度出发,在积极推进企业文化建设、科学构建完善的薪酬体系,推行激励方式的多样化、规划职业生涯、改善环境等方面进行思考,提出提升员工幸福感的相关对策。深挖人力资源管理潜力,科学管理好员工,让公司成为一家有温度的公司,是人力资源工作者努力的方向。提高员工的幸福感,从而推动、实现企业高质量发展。
关键词
幸福感;人力资源管理;企业文化;成长;薪酬福利
全文:
PDF参考
张威.年轻员工工作幸福感影响因素和提升策略[J].企业科技与发展,2023(4):89-91.
张华,李志.企业青年员工工作幸福感的调查研究[J].青年探索,2006(1):28-30+42.
吴定玉,何莉.企业社会责任对员工幸福感的影响研究[J].河北企业,2023(1):56-61.
屠兴勇,王沂.知识型员工创造性问题解决的驱动机制研究[J].科学学研究,2021(10):1840-1849.
高凌云.创建企业幸福工程打造长青一流企业[J].现代企业文化,2017(35):17.
孙双双.新经济视域下企业人力资源管理发展路径分析[J].经济师,2023(8):267-268.
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v2i10.21485
Refbacks
- 当前没有refback。
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。