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“双导师”制在烟草行业新生代员工职业开发中的管理实践与创新路径

怡辛 陈(黔南州烟草公司福泉分公司,中国;)
毅 戴(贵州省烟草公司黔南州公司人事科,中国;)
邦元 吴(贵州省烟草公司黔南州公司人事科,中国;)
传娇 张(贵州省烟草公司黔南州公司党群工作科,中国;)
璐璐 班(黔南州烟草公司惠水分公司,中国;)

摘要

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出:“完善人才自主培养机制,造就一支结构合理、素质优良的创新型人才队伍”。近年来,烟草行业坚持一手抓高质量发展、一手抓高素质干部人才队伍建设,把造就高素质队伍作为战略性、根本性、关键性问题来抓,推动行业干部人才工作不断取得新进展新成效。本文旨在探讨如何通过“双导师”制有效促进新生代员工的成长和发展,为烟草行业新生代员工的培养提供了一种创新且有效的途径,具有重要的理论和实践意义。

关键词

双导师制度;新生代员工;职业开发;创新路径

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参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i4.26057

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