“00 后”员工职业价值观差异与管理模式创新

博 王(中国广核集团有限公司，中国)

摘要

随着 “00 后” 逐渐步入职场，他们所展现的职业价值观与传统模式存在显著差异。本文通过深入研究发现，“00后”职业价值观呈现出“高成就导向—低物质诉求”“重自我实现—轻组织承诺”的特点，传统管理模式在应对“00后”员工时面临着员工保留与绩效提升等多方面的挑战。基于此，本文从价值观共建、数字化管理、弹性激励三个维度提出创新的管理模式，旨在为组织管理“00后”员工提供有益借鉴，助力组织在新时代背景下实现持续发展。

关键词

00 后员工；职业价值观；管理模式

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i5.26883