国企改革与人力资源管理体系重构研究

永龙 邢(宁夏枣泉发电有限责任公司，中国)

摘要

国企改革旨在提高国有企业的市场竞争力、经营效率和创新能力，以适应全球化和市场经济的挑战。在这一背景下，人力资源管理体系的重构成为国企改革的关键环节。本文探讨了国企改革背景下人力资源管理体系的现状、问题及重构策略。研究发现，当前国有企业人力资源管理体系存在缺乏科学合理性、激励制度不完善、对大数据应用不足等问题。为此，本文提出了整合人力资源管理结构、建立科学的薪酬机制、强化人力资源与业务连接、利用科技手段提升管理效率等重构策略，以期为国企改革提供有力的人力资源支撑。

关键词

国企改革；人力资源管理体系；重构；薪酬机制

参考

隆海旭.国企人力资源招聘和培训管理体系建设路径研究[J].经济与社会发展研究,2020(34)：137.

王中平.我国国有企业薪酬分配差异化改革策略研究[J].企业改革与管理,2021(22)：87-88.

陈乐.国企改革人力资源管理的薄弱点和改进措施研究[J].经济与社会发展研究,2021(17)：105.

吕国光.新时期国企深化体制改革背景下的企业人力资源管理创新问题研究[J].中国民商,2023(4)：196-198.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i5.26885