党委领导下煤矿综合办公室协同管理模式研究
摘要
本文聚焦党委领导下煤矿综合办公室协同管理模式,在分析煤矿行业重要性及发展背景的基础上,深入探究该模式的运行机制,包括党委决策、综合办协调、部门协同执行及监督考核机制。通过山西焦煤柳湾煤矿和山东能源柴里煤矿的实践案例,阐述其取得的成效,同时指出模式存在协同意识不足、信息共享不畅、协同流程待优化及人才队伍建设滞后等问题,并针对性地提出强化协同意识培养、完善信息共享平台、优化协同工作流程和加强人才队伍建设的优化策略,为煤矿企业提升管理效能、实现高质量发展提供参考。
关键词
党委领导;煤矿综合办公室;协同管理模式
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i8.31215
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