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党委领导下煤矿综合办公室协同管理模式研究

兴 李(兖矿能源集团股份有限公司东滩煤矿,中国)

摘要

本文聚焦党委领导下煤矿综合办公室协同管理模式,在分析煤矿行业重要性及发展背景的基础上,深入探究该模式的运行机制,包括党委决策、综合办协调、部门协同执行及监督考核机制。通过山西焦煤柳湾煤矿和山东能源柴里煤矿的实践案例,阐述其取得的成效,同时指出模式存在协同意识不足、信息共享不畅、协同流程待优化及人才队伍建设滞后等问题,并针对性地提出强化协同意识培养、完善信息共享平台、优化协同工作流程和加强人才队伍建设的优化策略,为煤矿企业提升管理效能、实现高质量发展提供参考。

关键词

党委领导;煤矿综合办公室;协同管理模式

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参考

王芳.煤矿业综合办公室工作研究[J].办公室业务,2015(18):14.

范文圣.对煤矿企业综合办公室工作的若干思考[J].现代国企研究,2018,0(6):64-6466.

龚淑芳.煤矿业综合办公室工作研究[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术,2017(5):00133-00133.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i8.31215

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