浅析中国企业“走出去”人力资源合规管理

建华 路(中电建新能源集团股份有限公司南方海洋能源投资分公司，中国)
铭根 杨(中电建新能源集团股份有限公司南方海洋能源投资分公司，中国)
茂钊 薛(中电建新能源集团股份有限公司南方海洋能源投资分公司，中国)

摘要

随着“走出去”战略的深入推进，中国企业跨国人力资源管理面临的合规性风险日益凸显，已成为制约其海外可持续发展的关键瓶颈。本文旨在系统探讨中企海外运营中的人力资源管理合规风险及其应对策略。出海企业主要面临东道国劳动法律差异、劳资关系冲突等多重挑战。文章从法律、政策、雇主责任、签证与工作许可、工会与文化冲突以及政治风险六个维度进行了分析，并据此提出应对策略与战略性建议：中国企业应从被动应对转向主动治理，通过系统性加强合规风险管控，全面提升全球人力资源合规管理能力，从而为“走出去”企业构建具有韧性的合规体系、规避运营风险提供理论参考。

关键词

走出去；国际工程；人力资源；合规管理

参考

骞芳莉.中国企业高水平“走出去”的理论阐释与实践路径[J].经济界,2025(05):10-14.

白海波.海外合规新形势及管理工作建议[J].国际工程与劳务.2024(04):10-14.

黄渊明.海外人力资源管理：帮企业成功“走出去”[M].昆明:云南科学技术出版社,2021.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i12.34687