矩阵式组织结构下企业长期目标分解与跨部门协作效率提升研究

腾云 郑(长庆油田伴生气综合利用项目部，中国)
雯 李(长庆油田伴生气综合利用项目部，中国)
统 姚(长庆油田伴生气综合利用项目部，中国)

摘要

矩阵式组织结构凭借其兼具纵向职能管理与横向项目管理的双重优势，成为众多企业提升应变能力的重要选择。本文以矩阵式组织结构为研究背景，首先剖析长期目标分解的核心逻辑与现实困境，进而从组织机制、文化与人员、技术支撑三个维度探究跨部门协作效率的影响因素，最后提出“纵向贯通+横向联动”的目标分解体系、完善组织机制、培育协同文化、强化技术支撑等优化路径，旨在为矩阵式组织结构企业提升目标管理与协作效率提供理论参考。

关键词

组织机制；文化与人员；技术支撑；职能管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v4i1.35538