基层人才队伍建设赋能医院运营管理的路径思考

威凤 冯(内蒙古自治区医疗管理事务服务中心，中国)

摘要

在医疗卫生强基工程深入推进的背景下，基层医疗机构面临资源匮乏、运营效率低下、债务负担沉重等突出问题，其深层根源在于决策机制中经济理性的缺失，而复合型运营管理人才的匮乏是这一问题的核心症结。本文突破传统人才建设“数量补充”的思维局限，提出构建价值型运营人才培养体系，明确价值导向、能力复合、业管融合、系统赋能四大原则；从人才引育、能力重塑、决策嵌入、绩效激励、信息融合、生态构建六个维度，设计“六位一体”实施路径，推动人才深度嵌入医院决策与业务流程，重构基层医院的决策理性与运行逻辑。研究为基层医院从“硬件建设”向“内涵提升”转型提供理论支撑与实践框架。

关键词

基层卫生；价值型运营人才；医院运营管理；决策理性；组织韧性

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v4i4.38940