房地产企业人才队伍建设及合规素养培育机制探讨

Abstract

房地产企业普遍把合规素养当作知识缺乏问题，用培训和宣讲为主要应对方式，员工仍然在业务现场做出越界判断。本文认为，症结不在知识存量上，而在于岗位激励和情境判断之间的差距，业绩指标由个人承担，风险后果由组织延后承担，坚持规范的成本没有人分担。因此，文章就岗位画像、案例式训练、考核指标和经验沉淀这四个安排怎样改变个体的判断处境展开论述，指出这些安排都必须以组织愿意承认风险信息的价值、接受相应的短期效率损耗为前提，否则培育机制就会回到讲授和考试的旧形态。