基于人性需求理论的企业人管理路径浅析——兼论柔性管理与参与式管理的实践逻辑

Abstract

在知识经济与数字化转型交织的当代商业环境中，人力资源已成为企业核心竞争力的关键变量。传统科层制管理模式逐渐暴露出激励乏力、创新受限等弊端，促使管理学界与实务界将研究视角转向“人性”这一本源命题。本文以马斯洛需求层次理论为基础框架，结合赫茨伯格双因素理论、自我决定理论及心理安全感理论，系统剖析企业人管理的人性化逻辑。研究指出，建议企业依据员工生理、安全、社交、尊重及自我实现的需求演进规律，构建阶梯式激励体系；同时，通过推行柔性管理制度与参与式决策机制，重塑组织与个体的心理契约。本文旨在为企业构建以人为本的管理体系提供理论支撑与实践路径，以期提升员工组织承诺与创新效能，实现企业与员工的协同共生。