开放期刊系统

新形势下房地产项目管理问题及应对措施探讨

朝晖 王(武汉地铁控股有限公司,中国)

摘要

企业的项目管理对于企业的发展状况有着至关重要的作用,项目管理水平的高低对于房地产企业能否长期稳定的发展有着极其重要的作用。但是,从现阶段的发展状况来看,房地产企业的项目管理状况仍有待提升,房地产企业改变项目管理状况迫在眉睫。在现代企业中,很多企业通过创新管理模式来建立现代化、市场化企业制度,并以此来促进行业的高质量和高速发展,以达到房地产企业可持续化发展。基于此,论文首先探讨了房地产企业项目管理工作创新实践的关键意义和特点,房地产企业项目管理工作的实际情况,以此来供相关人员交流参考。

关键词

新形势;房地产行业;项目管理;具体问题;应对措施

参考

刘宇亭.新形势下我国房地产项目全寿命周期风险及对策探析[J].中华建设,2022(24).

李贺玲.新形势下房地产企业资金管理的几点问题[J].中国集体经济,2020(9):3.

丛慧芳.房地产项目工作管理存在的主要问题及应对措施[J].2022(4):2.

高原,张月.新形势下“四位一体”项目管理法在油田地面建设中的应用[J].河北企业,2022(12):19-21.

方德福.新形势下高校工程项目经济管理中的风险控制研究[J].技术与市场,2017,24(7):2.

刘礼政.市场经济新形势下提升项目经理综合素质及管理能力探讨[J].红水河,2014,33(2):4.

苏明.新形势下房地产开发企业资金管理存在的问题及建议[J].商业故事,2021(15):185-187.

袁凤英.房地产土建管理工作开展研究——评《房地产房地产工作项目管理》[J].工业房地产,2021,51(8):1.

于广娜.新形势下建筑工程造价审计中存在的问题及对策分析[J].房地产导刊,2021(14):261.

张涛.新形势下房地产开发企业资金管理中存在的问题及应对[J].经济视野,2020(9):2.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v1i2.11660

Refbacks

  • 当前没有refback。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg