管理层财务思维突破

蓓蓓 张(山东省土地发展集团有限公司，中国)

摘要

管理层作为企业经营活动的把控者，应该拥有全局观，基于宏观维度对企业发展进行分析，给出决策与经营计划，保证企业在不同时段均能合理利用资源，躲避经营活动中的风险因素，达到获利目标。企业管理者需要在经济快速发展的今天拥有财务思维，可以在经营中确定财务目标并组织全体员工按照要求工作，保证活动与企业盈利目标不会出现相悖的问题。在经济快速发展的今天，企业面对复杂的市场经营环境，无形中出现不少不稳定因素，企业管理者应该具有较强的财务思维，可以在经营发展中对财务目标进行合理设定，在各类活动进行时做好监督与把控，使活动可以朝目标推进并为自身带来较大的经济效益。论文梳理现代企业面临的新挑战，分析提高企业管理层财务思维的意义，给出企业管理层财务思维的提升策略。

关键词

管理层；财务思维；量化目标；风险控制

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i1.12086