基于数字化费控管理平台的财务共享模式思考

鑫 刘(广汽乘用车有限公司，中国)

摘要

数字化费控管理平台作为业财融合的核心载体，拉通立项、采购、合同、付款、资金税务、资产管理、电子档案等全业务链条，实现业务流程的数字化、信息化、智能化和规范化，实现事前、事中和事后各环节的业财数据共享。基于数字化费控管理平台的财务共享的本质，并非仅仅立足优化传统财务工作流程及财务组织结构，而是要最大程度突破传统财务共享模式的诸多弊端，通过融合业财数据形成洞察，辅以可视化展示分析及预警等，支撑企业管控、提效降费、赋能业务改善。

关键词

数字化费控管理平台；财务共享；业财融合

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i2.12509