谈建筑施工企业如何推行工程项目全面预算管理

艳妮 杨()

摘要

论文旨在探讨建筑施工企业如何推行工程项目全面预算管理，以实现高效、精准的预算管理，提高企业的经济效益和竞争力。首先，论文介绍了研究背景和意义以及国内外研究现状和不足。其次，论文从预算管理的基本概念和流程出发，深入探讨了全面预算管理的内涵和要素，以及工程项目全面预算管理的实施流程。在此基础上，论文提出了在管理层面和技术层面分别需要采取的策略，包括确定全面预算管理的目标和任务、建立预算管理的组织架构和管理制度、选择合适的预算管理软件和工具、确定预算编制的标准和方法、建立合理的预算审核和审批机制等。再次，论文详细介绍了建筑施工企业推行工程项目全面预算管理的实施过程，包括数据采集和处理、预算编制和审核以及预算执行和监控等步骤。最后，论文通过某建筑施工企业的实践案例，分析了实践中的问题和经验，并对全面预算管理的未来发展进行了展望。通过论文的介绍和分析，可以为建筑施工企业实现工程项目全面预算管理提供一定的参考和借鉴。

关键词

建筑施工企业；工程项目；全面预算管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i3.12729