业财融合背景下的房地产企业全面预算管理策略研究

文秋 王(砚山县承卓房地产开发有限公司，中国)

摘要

预算管理是企业日常经营管理中的一项重要内容，也是一项集财务、业务于一体的综合性管理工作。在当前的市场经济环境下，房地产企业的经营环境发生了较大变化，加之互联网信息技术不断发展，市场竞争日益激烈，传统预算管理方式已不能满足企业发展需求。房地产企业需积极创新预算管理方式，通过业财融合的方式提高预算管理质量，在业务与财务融合的背景下充分发挥预算管理的重要作用。基于此，论文从业财融合背景下房地产企业全面预算管理的重要性入手，分析了业财融合背景下房地产企业全面预算管理存在的问题，并加强房地产企业全面预算管理的策略，以提升企业的核心竞争力。

关键词

业财融合；房地产企业；全面预算；管理策略

参考

余慧芬.基于业财融合的全面预算管理体系探究[J].中国集体经济,2020(24):51-52.

吴江.企业全面预算管理的问题与对策探讨[J].财经界,2020(6):143-144.

赵晶晶.业财融合视角下企业预算管理优化研究——以W公司为例[J].会计之友,2020(19):75-78.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i4.13247