薪酬与绩效管理在人力资源管理中的作用

璟 李(国网湖北省电力有限公司黄龙滩水力发电厂，中国)

摘要

薪酬与绩效管理在人力资源管理中起着至关重要的作用。薪酬管理涉及确定员工的薪酬水平和奖励机制，而绩效管理关注评估和提升员工的工作表现。这两个管理领域对于激励员工、改善绩效以及吸引和留住人才都具有关键作用。通过建立公正和有竞争力的薪酬体系，薪酬与绩效管理能够激发员工的积极性和努力工作的动力。同时，通过明确目标、提供反馈和奖励，绩效管理激励员工追求更高水平的绩效。薪酬与绩效管理还能促使员工关注工作质量和业绩的提升，帮助员工发现不足并进行改进，从而提高整体绩效水平。此外，公平和有竞争力的薪酬体系以及有效的员工发展和晋升路径可以吸引和留住优秀人才。综上所述，薪酬与绩效管理对员工表现和组织绩效产生深远影响，为组织的成功和高绩效工作文化奠定基础。

关键词

薪酬水平；奖励机制；公平性；竞争力；可持续性

参考

郭云深.薪酬与绩效管理在人力资源管理中的作用[J].经营管理者,2013(24):1.

郑敏芝,宋延军.战略性绩效管理:组织发展的推进器[J].技术经济与管理研究,2009(3):63-65.

石迎春,石珊珊.浅谈完善人力资源绩效管理的对策[J].中国科技信息,2011(2):2.

姚荣玲.薪酬与绩效管理在人力资源管理中的作用分析[J].科学与财富,2020(19):263.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i5.13697