精细化管理方法在建筑企业研发费用管理工作中的应用
摘要
建筑企业研发工作的有效落实可以为企业的可持续发展和市场竞争优势的树立提供更多助力,但是在建筑企业研发过程当中所产生的研发费用是相对较大的,如果不加强费用管理则很容易会带来较大的运营风险,为此推动建筑企业研发费用的精细化管理是十分必要的,论文讨论了建筑企业研发管理上如何实现精细化管理,在树立技术优势的同时尽可能控制研发成本。
关键词
建筑企业;研发活动;费用管理;精细化管理
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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i5.13712
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