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民营企业人力资源管理中的绩效管理策略分析

玉莲 刘(上海理工大学,中国)

摘要

论文主要研究了民营企业的人力资源管理中绩效管理的现状、问题和对策。首先介绍了民营企业的发展历程以及其特点;其次阐述了绩效管理的概念及意义;接着重点论述了民营企业人力资源管理中绩效管理存在的问题及其原因;最后提出了一些有效的解决方案,以期为民营企业提供参考意见。论文的研究方法主要包括文献资料法、案例分析法、问卷调查法等。通过对国内外相关文献的收集与整理,结合本课题所选的企业实际情况进行深入剖析,得出结论:民营企业在人力资源管理中存在诸多的问题,其中最突出的是绩效管理方面存在着缺乏科学性、针对性不足、激励机制不完善等问题。因此,论文提出以下几点建议:一是要建立健全绩效考核体系,明确各部门职责范围,制定合理的考核指标;二是要加强员工培训,提高员工素质,增强员工的工作积极性和主动性;三是要注重员工沟通交流,及时了解员工需求,解决员工疑虑;四是采取多种形式的激励措施,使员工感受到公司的关爱和重视。

关键词

绩效考核;民营企业;人力资源管理;应用

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参考

王平.浅析新形势下行政民营企业人力资源管理信息化[J].中国管理信息化,2020,23(4):73-74.

张琼英.民营企业人力资源管理存在的问题及对策[J].中国外资,2013(2).

孔风兰.民营企业人力资源管理存在的问题与对策探讨[J].科技经济导刊,2016(20).



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i5.13721

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