企业全面预算管理与风险控制措施分析

恩波 虎(云南云天化股份有限公司，中国)

摘要

随着市场经济国际化进程的加快，经济业务发展呈现复杂多变与多边合作并存的局面，企业的发展也越来越迅速。而伴随企业规模的扩大，企业经济业务的复杂及难易程度增加，企业内部需要兼顾的业务也就越来越多，为了规避可能出现的企业战略风险、经营风险、财务风险、资金风险及管理风险等，企业需要结合自身实际情况进行全面预算管理，对自身的业务进行全面预算与管理，保证企业合规经营、风险可控、顺利发展。但是企业实际经营过程中，作业链环节较长，企业自身业务较多，全面预算管理涉及企业发展的各个环节及各个业务板块，在落实环节和业务整合中存在一些风险，制约企业的发展。在此背景下，需要公司全体人员结合实际发展的需要对其进行全面预算管理的各项风险控制，以保证企业各项作业的落实及高效运行，保障企业在风险可控的情况下稳步实现企业价值最大化。

关键词

企业经营；全面预算管理；风险控制；责任制度

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i5.13725