人力资源与财务管理的合理运用经验分析

仁坤 曹(招远市乡村人才振兴服务中心，中国)

摘要

人才和财务是管理的优先事项，是提高公司的基本竞争力的关键所在，可以用来使公司发展更有动力。互联网使公司治理发生了重大变化，可以安排它制定公司治理战略，以共享人力资源。金融部门是公司治理和程序直接影响的一部分。利用财务管理来管理人力资源，通过对人才的管理来增加金融部门的人员，是当今公司管理的重要途径。论文从人力资源和财务利润合作的出发，考察了战略模式的合理应用，以确保企业的科学发展。

关键词

人力资源；财务管理；合理运用

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i5.13747