基于“流程+阈值管理”理念的实物资产定额控制研究

昌伟 乔(山东潍坊烟草有限公司，中国)

摘要

目的：探索实施实物资产定额管理的方式方法，压缩企业冗余采购成本，提升盈利能力。方法：以推行实物资产配置流程为手段，以“阈值”管理为技术支撑，对实物资产购置、调配等关键环节进行重点管控，实现对系统内各单位资产管理手段的优化提升。结果：①探索建立了实物资产配置管理工作流程，固化了资产采购和内部调剂的管理要点，明确了各责任部门的责任和工作要求，为定额标准的落地执行提供了规范。②探索建立的实物资产配置阈值表，量化了不同资产的配置阈值，以数据表格替代了文字表述，便于统揽全貌、快捷查询对比，解决了实物资产采购计划在审核过程中无法准确掌握是否已超出配置定额的问题，为审核采购计划提供了技术支持。结论：采用基于“流程+阈值管理”的实物资产配置控制法，提升了资产定额标准的落地执行效果，提质增效效果明显。

关键词

实物资产；配置；定额；管控手段；流程；阈值管理

参考

刘鹏.企业定额管理的意义及完善建议[J].防护工程,2019(2):101-106.

黄盛祥.国有资产管理措施之实物费用定额“实转”研究[J].赤峰:赤峰学院学报(科学教育版),2011(4):159-160.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i6.14487