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石油钻井企业推进业财融合的路径探析

文瑞 淮(中石化中原石油工程有限公司西南工区指挥部,中国)

摘要

在当今不断变化的全球经济环境中,石油钻井企业正面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战、提高竞争力并实现可持续性发展,石油钻井企业越来越需要将财务和业务融合在一起以更好地管理资源、提高效率和优化决策、创造效益。这便是业财融合的概念,它代表了将财务管理与核心业务流程无缝整合的重要趋势。论文将探讨石油钻井企业在推进业财融合的过程中所面临的挑战和机遇,分析如何加强财务与业务系统的对接、如何确定业财融合的主次顺序,以及如何加大对财务信息系统的投入。

关键词

石油钻井;业财融合;路径

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参考

王立杰.基于业财融合的石油企业预算管理研究[J].中国石油和化工标准与质量,2023,43(7):64-66.

柳海龙.业财融合促进企业财务管理提升的实践探索[J].中国物流与采购,2022(17):76-77.

王维娟.石油销售企业业财融合的思考[J].质量与市场,2021(14):15-17.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i7.15133

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