应用敏捷方法论和项目集理论的项目组织优化策略

志宏 陶(中国石油工程建设有限公司，中国)
来顺 赵(中国石油工程建设有限公司，中国)

摘要

论文首先介绍了敏捷方法论的起源、核心原则和常用实践方法，以及项目集的定义、特点和管理的重要性与挑战；其次阐述了敏捷方法论和项目集理论在项目组织中应用的优势及相应的落地实践策略，主要包括团队组织和角色定义、沟通和协作机制、迭代和增量交付、风险管理和变更控制等；最后通过案例分析方式展示项目如何借助前述方法论和理论进行组织优化，实现降低项目综合成本、提高项目执行效率的组织优化目标。

关键词

敏捷方法论；项目集理论；项目组织；优化策略

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v2i7.15136