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矿山企业供应链全流程整合实务研究

振国 牛(五矿矿业(安徽)开发有限公司,中国)

摘要

论文以铁矿石开采企业物资供应链的视角,分析矿山企业物资采购业务流程,从物资需求计划、采购计划、寻源过程、合同签订、仓储管理、出入库与财务结算等重点环节,研究通过集成ERP系统(SAP)、集团采购电子商务平台、智能仓储、轻迈系统,实现供应链全生命周期闭环管理,打造数字化、智慧化和协同化的物资采购供应链管理平台,实现从采购管理向供应链管理转型升级,以适应新时代的发展要求,增强企业核心竞争力,努力担当黑色矿业排头兵使命,助力集团公司加快打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团,成为保障国家战略资源安全的国家队。

关键词

ERP;矿山企业;物资;供应链;整合

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参考

麒鉴说银行.中国钢铁产业的再认识:始终是支撑中国经济发展

的中流砥柱[EB/OL].百度,2021-11-28.

牛振国.矿山企业提升管理应对市场变化实务探析[J].财经与管

理,2018(3):68.

物料编码规则来源于某矿业公司的物资编码体系[Z].



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v3i4.16530

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