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开展供应链业务对建筑企业营运资金的影响——以新疆天筑集团为例

炜 谢(新疆天筑建工集团有限公司,中国)
文军 许(新疆天筑建工集团有限公司,中国)

摘要

在当前建筑行业竞争日趋激烈、市场环境复杂多变的背景下,传统以内部财务控制为核心的营运资金管理方式已难以适应企业快速变化的运营需求,暴露出供应链协同不足、资金运转效率不高等问题。本文以新疆天筑集团为例,从供应链整体运作逻辑出发,分析企业如何通过跨环节资金协同,实现营运资金的合理配置与动态调控。研究提出基于供应链视角的营运资金优化路径,构建以提升资金流动效率为目标的协同管理体系。结论不仅为天筑集团资金管理优化提供了实际参考,也对同类建筑企业提升资金使用效率与增强风险应对能力具有借鉴意义。

关键词

供应链管理;合作方案;影响机制

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参考

宋华.数字供应链[M].北京:中国人民大学出版社,2022.

张钟允.读懂供应链金融[M].北京:中国人民大学出版社,2019.

Rudolf L, et al.Supply Chain Financing: Funding The Supply Chain And The Organization[M].World Scientific Publishing,2020.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v3i11.31456

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