组织能力驱动企业发展与重组整合的实践思考——基于瀚蓝环境的案例分析

慧华 何(瀚蓝环境股份有限公司，中国)

摘要

随着经济全球化深入发展，企业面临的环境日趋复杂。传统竞争优势如资金、技术、市场准入等要素逐渐同质化，而深植于企业内部的组织能力正成为决定企业成败的关键。在动态复杂的商业环境中，企业持续成长的关键已从资源获取转向组织能力的方向进行建设。组织能力作为企业核心竞争力的基石，不仅支撑日常运营，更在战略转型与并购重组中发挥决定性作用。本文以瀚蓝环境股份有限公司为研究对象，系统探讨组织能力提升如何促进企业战略发展，揭示组织能力与企业高质量发展的内在逻辑，为同类企业提供可借鉴的管理范式。

关键词

组织能力；战略发展；整合管理；领导力；瀚蓝环境

参考

杨国安. 组织能力的”杨三角”[M]. 北京：机械工业出版社，2010.

陈春花. 协同：数字化时代组织效率的本质[M]. 北京：机械工业出版社，2019.

柯林斯. 从优秀到卓越[M]. 北京：中信出版社，2009.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v4i1.33272