开放期刊系统

解析EPC总承包项目全生命周期成本管理

志祥 陈(中国建筑一局(集团)有限公司上海分公司,中国)

摘要

现阶段,承包市场已经逐渐成为工程建设中的常见形式,利用对工程某阶段的承包,达到满足工程质量、工程进度的要求。EPC总承包项目需要对建设期限以及质量进行保障,因此EPC总承包项目要想在保证工程顺利实施的基础上,增强企业经济效益,就必须对全生命周期进行有效的成本管理,利用成本核算等方式,对项目成本费用进行监督,利用对成本的控制实现企业经济利润的增长。

关键词

EPC;工程总承包;成本管理;全生命周期

全文:

PDF

参考

郑鑫.解析建筑工程成本管理中工程预算的价值及应用[J].质量与市场,2020(20):28-30.

李春友,王琳媛,郭喜波.从案例解析装配式EPC项目成本的问题与对策[J].现代经济信息,2020(6):69-70.

王乔.施工企业工程项目全过程成本管理解析[J].低碳世界,2019,9(6):286-287.

胡建华.EPC项目的成本管理优化策略[J].企业改革与管理,2019(24):123+133.

陆宇建,郑长缨.利乐公司以价值链为核心的战略成本管理解析[J].新会计,2019(10):10-12+22.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v6i7.10507

Refbacks

  • 当前没有refback。
版权所有(c)2022 志祥 陈 Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg