论EPC总承包模式下的建设工程项目管理

海桦 杨(四川大学，中国)

摘要

中国在“改革开放”四十年后，建筑工程项目建设数量越来越多，工程建设当中的工期保障和造价控制就显得格外重要。传统的工程项目建设当中，项目承包、发包和设计、施工等环节都是分包出去的，因此在工程建设当中极其容易出现不协调或者是缺少统一管理的问题，影响项目工期，对此需要及时的采取措施进行解决。EPC总承包模式则是从源头开始进行统一的管理和实施的一种项目建设方式的探索，以保障项目建设的效率和质量能得到更加有效的保证。论文主要对EPC总承包模式下的建设工程项目管理进行探讨，希望能在保障工期的前提下，同时也能降低工程成本，为工程建设和未来发展带来更好的模式。

关键词

EPC总承包模式；造价咨询；控制要点；工期保障

参考

张健.EPC总承包项目费用控制要点[J].中国新技术新产品,2015(4):1.

刘宝,陈玉光.EPC总承包项目全面造价管理[J].现代冶金,2013(1):2.

马晓峰.浅谈EPC项目施工阶段中费用的控制[J].现代工业经济和信息化,2014(4):3.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v6i7.10537