海外 EPC 项目联合体模式执行风险分析与研究

琼 罗(中工国际工程股份有限公司，中国)

摘要

随着经济和科技的进步，在中国公司开发海外市场的过程中，项目呈现出了工程规模大、质量标准高、技术难度大、工期长、风险高等趋势，单纯依靠单个公司自身优势越来越难以满足国际工程项目在资金资源投入、技术质量管理和项目工期等方面的要求，也对公司的风险承担能力提出了严峻挑战。因此，与有实力的设计单位、工艺设备制造商或者工程所在地的企业组成联合体共同投标，通过强强联合或者优势互补以增大获胜的机会便成了公司参与竞争的策略之一。论文从EPC项目全生命周期角度出发，对出现的主要风险进行了分析，并提出了相应的控制措施及建议。

关键词

海外EPC项目；联合体；紧密型联合体；松散型联合体

参考

赵焕利.海外EPC项目的风险管控[J].天津化工,2023,37(4):136-138.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v7i18.13927