开放期刊系统

高速铁路项目施工成本管理的主要问题及对策

炜 闾(中铁上海工程局集团第四工程有限公司,中国)

摘要

高速铁路项目施工成本管理是确保项目顺利进行和效益最大化的重要环节。然而,当前高速铁路项目施工成本的管理仍存在一系列问题,包括缺乏有效资金管理体系、不健全的成本控制体系、缺乏责任成本考核体系等,这就导致项目施工成本管理困难。为了优化成本管理,需采取以下对策,诸如建立严格的资金计划和预算制度,确保资金及时到位;设定合理的成本目标,并定期分析和评估成本;明确责任分工和权责清单,明确各方责任和权益。通过这些方案的实施,可以提升高速铁路项目施工成本管理的整体效果。

关键词

高速铁路;施工成本管理;资金管理;成本控制;责任分工

参考

赖丽燕.建筑施工企业工程项目施工成本管理策略探讨[J].中国市场,2023(19):162-165.

貌信光.项目施工企业成本管理存在的问题及优化策略[J].企业改革与管理,2017(5):7-8+17.

美国韬.铁路工程项目成本精益化管理研究[D].南宁:广西大学,2016.

张宏伟.高速铁路项目施工成本管理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品,2016(6):171-172.

王成文.高速铁路项目施工成本管理的主要问题及对策[J].铁路工程造价管理,2008(1):31-34.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v8i2.15475

Refbacks

  • 当前没有refback。
版权所有(c)2024 炜 闾 Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg