项目经理对机电工程全过程管理的作用及工作开展措施

焕安 黄(广东凯晨智慧科技有限公司，中国)

摘要

机电工程在安装中会受到多种因素影响，引发质量问题，因此在具体工程中项目经理需要发挥作用，开展全过程管控工作，加强现场监管，通过有效管理，落实责任制，发挥整个团队的价值和优势，提高机电工程的安装质量，符合预期的工程要求。项目经理是施工现场的管理者，是项目全过程管理的组织者和实施者。在项目管理中发挥着十分重要的作用。尤其随着项目规模不断扩大，管理复杂程度越来越高，对管理水平提出了更高的要求，在机电工程的施工过程中，项目经理需要开展全过程管控工作，加强各环节的管理，确保技术要点的有效落实，提高机电工程的施工质量。因此，在论文的研究工作中，主要分析项目经理对机电工程全过程管理的作用。

关键词

项目经理；机电工程；全过程管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v8i4.16451