工程项目管理在建筑管理中的应用标准

忠富 刘(中南勘察设计院集团有限公司，中国)

摘要

建筑工程行业属于中国的重点产业，工程项目管理工作是指项目在实施过程中为了达成各项指标所推行的各个工作内容，旨在将工程项目质量、安全、进度等指标控制在合理范围之内，以实现工程项目的稳步推进和安全生产，同时确保其生产成本满足工程应用需求，从而促进行业的健康发展。论文以此为背景简要论述了各个管理指标在管理过程中的影响因素及其管控标准，同时对于工程管理的优化和加强提出相应的应用型解决方案，可为建筑工程项目的优化管理提供相应的参考，同时所提及的创新性策略也有助于行业内实现良性循环。

关键词

工程项目；建筑管理；应用技术

参考

郭宏杰.浅谈建筑工程施工现场管理的优化措施[J].建筑发展,2023,7(2):31-33.

杨文莉.建筑工程现场施工管理策略分析[J].工程技术研究,2023,5(6):46-48.

王文蕾.建筑工程施工现场管理的问题与对策探讨[J].居舍,2022(21):136-139.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v8i6.17032