工程总监如何优化项目资源配置以提高效益

黛琳 陈(九江市建设监理有限公司，中国)

摘要

随着国内基础设施建设全面的飞速发展，监理工作作为一项重要职能在工程项目中扮演着非常关键的角色。监理工作的最终目标是保障工程项目的合理高效的推进，确保工程质量和工期得到顺利落实。为了实现这一目标，必须进行资源的合理配置，同时制定优化策略是不可或缺的。本研究旨在探讨工程总监在项目管理中如何从工程监理的角度出发，优化项目资源配置以提高效益，通过对工程监理的职能和作用进行分析，论证了工程总监在资源配置方面的重要性，并提出了相应的优化策略和方法，通过合理的资源配置，工程总监可以有效提高项目的效益和成功率，实现项目管理的最佳实践。

关键词

工程监理；项目资源配置；提高效益

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v8i9.19671