数字化转型下的精益生产管理

军 雷(陕西法士特汽车传动集团有限责任公司，中国)

摘要

论文主要介绍了精益生产理念及其在数字化转型中的重要性。精益生产的核心思想是消除浪费、持续改进、以客户需求为导向，其作用包括提升质量、降低成本、提高交付速度等。数字化转型为精益生产带来了机遇和挑战，需要企业抓住机遇，应对挑战，积极推进数字化转型，以提升精益生产管理水平。数字化技术可以帮助企业实时监控生产过程、提升数据分析能力、实现智能化决策、提高生产效率、降低运营成本。企业可以通过设备效率分析、库存优化、产品质量分析、生产周期分析、员工绩效分析等数字化应用提升精益生产管理水平。然而，企业数字化转型需要建立在精益运营、自动化、信息化之上，需要进行全局优化和模型建立，形成整体性优化结构。总体而言，企业数字化转型是一项系统工程，需要企业在多个方面进行优化和整合，以实现整体效益最大化。

关键词

精益生产；数字化转型；消除浪费；数据分析

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v8i10.19784