开放期刊系统

工程施工项目分包成本合同管理方法及要点

洋 罗(中交二航局第二工程有限公司,中国)

摘要

为解决工程施工项目分包合同成本管理体系搭建不完善,部分项目仍存在诸多管理缺陷,从而导致施工成本增加,施工效能低下的问题,本文通过对工程施工项目分包成本合同制定与管理的流程及要点进行研究,分析工程施工项目分包成本合同管理出现的基本问题,整合总结出一套科学的管理策略,旨在提出能够控制项目成本和提高经济效益的方法。相信探讨的结果在一定程度上能够为改进项目建设的分包成本管理提供理论支撑,并有助于实现高效控制成本的目标。

关键词

分包合同;成本管理;招投标制度;体系搭建;制定流程

全文:

PDF

参考

何彩云,陈水平.浅谈工程施工项目分包成本合同管理方法及要点[J].西部交通科技,2017,(09):125-128.

李丽红.谈施工项目成本管理[J].山西建筑,2014,40(33):250-252.

周东平.施工总承包项目的成本管理问题及管控措施研究——以K项目为例[J].项目管理技术,2022,20(02):124-127.

李志强. 建设项目成本控制研究[J]. 工程管理学报, 2020(3):12-15.

长江二桥建设项目指挥部. 2024年度成本管控专项报告[R]. 武汉: 长江二桥项目管理办公室, 2024:23-25.



DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i5.24138

Refbacks

  • 当前没有refback。
版权所有(c)2025 洋 罗 Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg