精细化管理下的大型铁路项目创效策略
摘要
在充满激烈竞争的工程建设行业中,企业的生存与发展,乃至其成功与否,均建立在效益的基础之上。鉴于大型铁路项目工程具有投资规模庞大、建设周期长、施工技术难度高等特性,施工单位在盈利方面往往面临重重挑战。鉴于此,本文将从标前测算、标后预算、分包管理、材料管理、设计变更及概算清理等多个维度进行深入探讨,旨在为施工单位提供实用性的参考与借鉴,以期提升其项目管理的效率与盈利能力。
关键词
铁路工程;标前测算;成本管理;概算清理;创效
全文:
PDF参考
周超.分析铁路建设工程投标标前成本测算方法[J].黑龙江交通科技,2019,4:202-203.
陈剑.铁路工程清理概算工作探讨[J].铁路工程造价管理,2013,7:14-16.
鲁贵卿.工程项目成本管理实论[M].第一版.北京:中国建筑工业出版社,2015.9
中铁十六局集团有限公司.变更索赔实务[M].第一版.北京.北京燕山出版社,2019.8
何成旗.马卫周.工程项目成本控制[M].第一版.北京:中国建筑工业出版社,2013.3
DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i6.24387
Refbacks
- 当前没有refback。

此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。