酒店建设项目成本管理模式创新研究

军 韦(安徽省高速地产集团有限公司，中国)

摘要

对传统分段式模式存在的效率低下、信息割裂、协同不足等核心痛点，基于全生命周期成本理论与价值链理论，从技术应用、管理模式革新、组织制度优化三个维度系统探索创新路径。研究深入剖析BIM技术在成本三维动态模拟中的可视化优势、物联网与大数据对进度-成本联动监控的实时性支撑，构建跨部门责任矩阵与绩效激励体系，形成技术-管理-制度三位一体的成本管控框架。实证分析表明，该创新模式实现成本动态预警与资源优化配置，显著提升成本管控的精准度与管理效率，为酒店建设领域的成本精细化管理提供了可复制的实践范式。

关键词

成本管理模式；创新路径；绩效考核

参考

王彦斌.建设项目造价咨询与施工成本管理分析. 建材与装饰,2015(46)

梁俊珍.建设工程项目的施工成本管理. 山西建筑,2011(13)

张江波.建筑施工成本管理影响因素及对策.建设科技,2018(01)

龚威霞.建筑工程施工成本管理的影响因素分析. 中国建设信息化,2020(14)

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i12.28827