土木工程企业数字化转型中的成本管理流程创新实践

声灵 石(广西旅发防城港投资有限公司，中国)

摘要

在土木工程行业竞争日益激烈、利润空间不断压缩的背景下，成本管理的有效性成为企业生存与发展的关键。本文深入探讨土木工程企业数字化转型中的成本管理流程创新实践，分析传统成本管理流程存在的问题，阐述数字化转型对成本管理的重要意义，详细介绍在数字化支撑下成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等流程的创新实践，并提出保障创新实践顺利实施的策略，旨在为土木工程企业提升成本管理水平、增强市场竞争力提供理论支持与实践参考，助力企业在数字化时代实现可持续发展。

关键词

土木工程企业；数字化转型；成本管理流程；创新实践

参考

胡静,牛欣欣,张军.数字化背景下建筑工程造价管理新途径[J].科技与创新,2024(20):137-139.

陈浪威.数字化背景下建筑工程造价管理发展策略探微[J].住宅与房地产,2024(29):49-51.

韩苗苗.数字化技术在建筑工程成本管理中的应用研究[J].房地产世界,2024(17):155-157.

季海丽.工程建设成本数字化管理的对策与建议[J].建筑,2024(07):101-103.

刘莉.工程造价数字化转型探索与研究[J].居业,2024(03):1-3.

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i13.29383