公路工程施工现场管理策略研究

文 黄(中国地质工程集团有限公司，中国)

摘要

当下基础设施建设加速推进，公路工程项目规模不断扩大，管理要求日益提高，这致使施工现场管理工作变得极为复杂且关键。倘若管理策略缺乏系统性与全面性，极易在多个环节出现差错，引发进度延误、成本失控以及质量隐患等一系列连锁反应。面对当前这种高强度、高效率、高安全的建设模式，现场管理思维需顺应形势持续升级，不可再沿用粗放式的人管人方式，而应坚持目标导向与过程控制并重，希望能够构建一套科学合理且切实可行的现场管理体系。本文结合实际施工过程中的典型问题，剖析适合当前公路建设项目的管理策略，为工程团队在执行过程中提供更具操作性的管理路径。

关键词

公路工程；施工现场；进度管理；管理策略

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i13.29405