项目管理在建筑工程施工现场的应用研究

泰山 韩(江西省建工集团有限责任公司，中国)

摘要

项目管理是达成建筑工程施工现场高效，安全又可控建造的核心所在。本文就项目管理在施工现场的具体运用展开全面探究，先是概括阐述其内涵，特性，目的以及主要流程，接着细致剖析关乎进度，质量，成本和安全的核心管理内容，然后论述经由制订计划，协调资源以及应对风险等途径来做到管理目的的具体办法，末尾针对管理成果的评定，常见问题及其改善走向予以探讨。研究显示，科学系统的项目管理可以有效地整合施工现场的各项要素，这对于保证工程如期完工并优化创建效益十分关键。

关键词

项目管理；建筑工程；施工现场；施工管理；质量控制

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i24.34862