大标段现汇高速项目物资成本占比优化研究——以郑洛 3标项目为例

岩 陈(中交一公局第六工程有限公司，中国)

摘要

物资管理工作面临工程规模大、技术标准高、地理环境复杂、施工周期长等多重挑战。物资需求涵盖路基、路面、桥涵等各类工程材料，包括但不限于沥青、水泥、钢材、骨料、交安设施等，其品种多、数量大、质量要求严格。本文以郑洛3标为工程依托，具体展开大标段现汇高速项目物资成本占比优化研究，该研究有效的物资管理需确保材料供应及时、质量可控、成本优化，并兼顾现场存储与物流协调，以支撑项目按设计要求与进度计划顺利实施，形成的物资管理技术可为同类工程提供理论支撑与技术借鉴。

关键词

物资成本；成本优化；供应链管理

参考

闫连芝.公路工程物资采购管理及成本控制措施初探[J] 价值工程 .2020 ,39 (23)：51-52

刘弘.基于招投标管理的路桥施工项目物资采购流程优化分析[J] 现代工程科技 .2025 ,4 (05)：177-180

吴全志.路桥施工物资设备管理的要点分析[J] 西部交通科技 .2021 (07) ：203-205

DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v10i2.36398