开放期刊系统

精细化管理在建筑施工项目管理中的应用探讨 

富 焦(山东同力建设项目管理有限公司潍坊分公司,中国)

摘要

精细化管理是一种高效率的企业管理方式,同时它也是企业文化的一部分。精细化管理强调管理责任要落实到位,每一个工作环节都要求规范,因而对管理者提出了比较高的要求。一个企业想要获得长远稳定的发展,与其管理水平是分不开的。建筑施工企业通过展开精细化管理,使管理工作更加明确、具体,提升企业管理部门的执行力,更好的为企业服务,带来更大的经济效益。

关键词

精细化管理;建筑施工项目管理;应用

全文:

PDF (English)

参考

康帅 . 建筑项目施工精细化管理 [J]. 中外企业家 ,2017(06):45.

朱文辰 . 建筑工程施工的精细化施工管理探讨 [J]. 住宅与房地产 ,2016(12):90-91.

严云成 . 精细化管理在建筑施工项目管理中的运用 [J]. 农村经济与科技 ,2017(18):152.

吴 春 雷 . 浅 谈 建 筑 工 程 项 目 施 工 精 细 化 管 理 [J]. 建筑术开发 ,2019(01):137-138.

郭大伟 . 建筑施工项目精细化管理探讨 [J]. 居舍 ,2020(05):79.

余 子 盛 . 建 筑 项 目 施 工 中 的 精 细 化 管 理 分 析 [J].江西建材 ,2017(12):142-143.



DOI: http://dx.doi.org/10.26549/gcjsygl.v4i4.3965

Refbacks

  • 当前没有refback。
版权所有(c)2020 富 焦 Creative Commons License
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。
  • :+65-62233778 QQ:2249355960 :contact@s-p.sg