浅谈如何做好总承包项目质量管控

健 陈(中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，中国)

摘要

目的：强化总承包项目的质量过程管理，系统提升项目质量管理水平，促进项目质量目标的实现。方法：从企业层级和项目层级分别阐述应该做好哪方面的关键工作节点，来确保项目质量。结论：企业层级应从分级管理、目标管理、过程监控、创新管理，总承包项目部则从质量责任制推进、项目质量管理策划、大力推行设计优化、设备监造管控、施工过程质量监控、项目创优等方面做好项目质量管控工作，能促进项目质量目标的实现。

关键词

总承包项目；项目质量管理；质量责任制

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.26549/gcjsygl.v4i13.5884