境外工程项目成本管理因素及精细化管控措施分析
摘要
为了避免管理混乱,需要及时构建合理化的项目成本管理体系,及时完善项目成本管控制度,从而避免企业成本增加,给企业节约利润。论文针对境外工程项目成本管理因素及精细化管控措施作出具体探讨。
关键词
境外工程;项目成本管理因素;精细化管控;措施分析
全文:
PDF (English)参考
齐广卿.境外工程项目成本管理因素及精细化管控措施分析[J].科技创新与应用,2016(8):275-276.
马梦娜.施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D].西安:长安大学,2015.
赵国凤.建筑企业施工项目成本精细化管理对策分析[J].建材与装饰,2016(48):21-21.
卢崇哲.精细化管理在工程项目成本管理中的运用研究[J].经济师,2015(6):282-284.
黄慧.论实施工程项目精细化管理对提升项目成本效益的作用[J].建筑知识,2016(1):25-25.
DOI: http://dx.doi.org/10.26549/gcjsygl.v2i7.854
Refbacks
- 当前没有refback。
此作品已接受知识共享署名-非商业性使用 4.0国际许可协议的许可。